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           |   INSPIRING IDEAS   ENERO 2011  |         |   Liderazgo es el arte de conseguir que alguien haga algo que usted quiere que se haga pero porque él quiere hacerlo.  |     |         Dwight D. Eisenhower   |        |   
        Estimados,   ¿Cuáles son las características que definen a los líderes exitosos hoy en día? Cada vez más, el arte del liderazgo va más allá de los modelos de mando y control del pasado. La autenticidad es el nuevo lema. Para poder dirigir a otros con eficacia, se debe ante todo ser consciente de los propios valores y metas. En esta edición de Inspiring Ideas aprenderemos de algunos de los expertos mas encumbrados del mundo en alta dirigencia acerca de la interrelación crítica entre liderazgo exitoso y propósito.  
  Chris Stanley – Editor HSM Inspiring Ideas           |     DESDE LA CIMA
    En su último libro The Why of Work, (El Porqué del Trabajo), Dave y Wendy Ulrich exploran cómo los líderes pueden ayudar a promover un entorno para sus empleados que aporte sentido y propósito al trabajo. Trabajando desde una perspectiva psicológica y humanista, proponen estas siete preguntas que todo líder debe preguntarse a sí mismo para impulsar lo que los Ulrich denominan el “Programa de la Abundancia”, un programa que permite a los líderes agregar valor y cultivar una atmósfera creativa.     [leer +]   |                |     EL ADN DEL EXITO
    El nuevo Presidente y CEO de Electrolux Keith McLoughlin espera continuar desarrollando una cultura empresarial que agrega valor como parte de sus metas de liderazgo. Al tener cuenta la clase de proyectos que agregan valor y motivación a la agenda de sus empleados, será más probable que continúe impulsando la innovación y el éxito de esta corporación de electrodomésticos.      [leer +]  |           |                 |     AFTER OFFICE   No pierda más tiempo en tareas que no lo apasionan. La única medida de su labor debería ser la felicidad.  ¿Se anima a responder algunas preguntas incómodas sobre usted? Por ejemplo, ¿siente que el entusiasmo por lo que hace motoriza su vida? ¿Se levanta ansioso cada mañana por dedicarse a una tarea desafiante e inspiradora, que además significa un valioso aporte para las personas que lo rodean y el mundo en general? ¿Lo consume la pasión? ¿O más bien se encuentra cómodo realizando una labor que le sale bastante bien y cuya importancia, si bien lo conforma, no representa un reto para su inteligencia? O peor, ¿está perdiendo tiempo y energía – y en última instancia, su vida – en un mal trabajo?      [leer +]  |                    | SERIE DE WEBINARS HSM |      |    Webinars On Demand
      Bill George: 7 Lessons for Leading in Crisis  On Demand    Más información     Jeffrey Sachs: Economics for a Crowded Planet   On Demand    Más información    Kevin Roberts: Lovemarks: Creating Loyalty Beyond Recession featuring Kevin Roberts   On Demand    Más información   Bill Conaty: Key Elements of a Performance Culture in Challenging Times   On Demand    Más información   Patrick Lencioni: Building a Healthy Organization in Challenging Times  On Demand    Más información   Scott Anthony: Leading Innovation in the Great Disruption  On Demand    Más información    |         |                         | CONTENIDOS MULTIMEDIA |             VIDEO Peter Senge, director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la Escuela de Negocios Sloan del MIT, explica cómo en tiempos de crisis la verdadera intención de los dirigentes se revela, y que ese momento puede ser utilizado de hecho para reenfocarse y tener éxito en el largo plazo.     [ver video] |             VIDEO Bill George, reconocido autor y profesor de liderazgo de la Escuela de Negocios de Harvard, brinda un ejemplo de cómo si se sigue la propia brújula y si se conoce el propósito propio detrás del liderazgo se puede garantizar una vida profesional más feliz y más exitosa.    [ver video] |               | LECTURA RECOMENDADA |            |   Driven to Lead: Good, Bad, and Misguided Leadership (Impulsado para Liderar: Liderazgo Bueno, Malo y Erróneo)        Autor: Paul R. Lawrence |          |          “Un poderoso marco científico, basado en la biología evolutiva, que nos ayuda a pensar sobre los éxitos y fracasos del liderazgo a lo largo de la historia y como podríamos abordar la necesidad de la humanidad de un mejor liderazgo en el futuro.”   – Nitin Nohria, Decano, Escuela de Negocios de Harvard   |        |            |        |   
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